Somos especialistas en la administración de RRHH para empresas. En este momento, confían en nuestra compañía más de 200 empresas. Tenemos experiencia y respondemos por nuestro servicio.
El outsourcing o externalización consiste en aligerar la estructura de una organización mediante la cesión a terceros de ciertas funciones.
En definitiva, se trata de eliminar tareas no críticas o ajenas a la cadena de valor, delegándolas en asesores externos o en otras compañías.
Nuestro servicio de BPO (Business Process Outsourcing) en RRHH no sólo ayuda a reducir costes entre un 15 % y un 25 %. Aumenta la competitividad de las organizaciones generando un alto valor añadido.
Externalizar el Departamento de Recursos Humanos no es sólo contratar la gestión de las nóminas o la selección de personal a una empresa.
Se trata de delegar en expertos externos a la organización funciones operativas de un Departamento, reservándose las cuestiones estratégicas.
Nuestra división dispone de una oferta modular que permite decidir entre externalizar sólo determinadas áreas o el total de las funciones, beneficiando a nuestros clientes al disponer de profesionales especializados en cada área, de los que difícilmente podría disponer de otro modo.
Tradicionalmente la gestión del personal de una empresa se realizaba por un departamento interno a la organización. En el caso de dejar en manos de profesionales especializados algunos aspectos de la gestión de los recursos humanos, las labores subcontratadas más habitualmente eran la administración de las nóminas, la selección de personal y algunos cursos de formación.
Ventajas de externalizar de departamento RRHH
- Mejor calidad de servicio a coste más bajo.
- Reducir gastos generales, administrativos y de personal.
- Menores pérdidas de tiempo. Convertir costes fijos en variables.
- Compartir el riesgo.
- Disponibilidad de recursos financieros para áreas principales.
- Acceder a tecnologías y a expertos en determinadas áreas.
- Acceder de manera económica y rápida a la mejora de los procesos.
- Concentrarse en actividades más estratégicas.
- Flexibilidad.
- Capitalizar la tecnología y experiencia que la empresa no posea.
Formación Elearning
Las modalidades de formación en empresas no se restringen solamente a cursos presenciales. Cada vez en más ocasiones la formación se imparte de un modo digital, mediante cursos online, la llamada teleformación, o elearning.
Implantar la formación elearning dentro de la empresa, es una manera de incorporarse a los procesos de transformación digital, tan inevitables como ventajosos.
La teleformación es un modo óptimo de conseguir formar a los trabajadores, en un entorno en el que especialmente está aumentando la tasa de teletrabajo.
Búsqueda y selección
El éxito o fracaso de una organización depende, en gran medida, de la capacidad, profesionalidad y formación de sus Recursos Humanos. Por tanto, el proceso de selección de personal resulta clave.
Somos especialistas en el desarrollo de todas las fases que implican la Búsqueda y Selección de personal: definir el puesto de trabajo, el perfil y el modo de reclutamiento en base a las características específicas.
La selección es, como el marketing, el arte de combinar 4 Ps. Encontrar y escoger a la persona adecuada (People), para una función bien definida y concreta (Position), en un entorno y cultura a menudo específicos (Place), y con un proceso sólido y riguroso (Process).