¿En qué estamos especializados?
Análisis de negocio
Diseño mercantil
Fusiones y escisiones
Grupos empresariales
El control y la planificación de una empresa requieren el diseño de una estrategia adecuada para alcanzar los objetivos establecidos. El éxito se alcanza entre otros gracias al análisis de cifras y datos. Sin embargo, en la práctica suele faltar tiempo para detenerse y proceder a un análisis exhaustivo de los procesos con el fin de diseñar la planificación y el control. Ponemos toda nuestra experiencia y competencia especializada al servicio de sus objetivos empresariales.
Apoyamos y complementamos al equipo directivo de la empresa, incrementando el valor del mismo, su nivel de desempeño y acompañándolo durante el proceso de transformación y gestión del cambio en la aplicación de los planes de acción desde la objetividad y profesionalidad de un equipo multidisciplinar de expertos.
Nos involucramos en la gestión del cambio, acompañando de forma interina en la aplicación de las acciones de transformación para dar velocidad y homogeneidad al proceso de cambio, midiendo el grado de avance y realizando ajustes en su caso.
Revisamos el modelo de negocio, la organización y su propuesta de valor, proponiendo un plan detallado de acción como consecuencia de trabajar metodológicamente los siguientes elementos:
1. Estrategia.
2. Organización (organigrama, personas y procedimientos).
3. Sistemas de gestión e información.
4. Marketing y comunicación.
5. Optimización estructura jurídica y fiscal.